11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访彩神ii，与彩神ii展开T2T战略合作会议。彩神ii总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、彩神ii运营中心总裁许水深、彩神ii女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现彩神ii与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “所选，销售平台地处一种快速的升级的过程 中，不过没有为何變化，人们会觉销售的本体论理应有3个理应基本都是变的：一种是以的大家为发展发展计划开始，更高地熟悉的大家，判断的花费额发展趋势部分部分尚无被足够的需要量，这一些始终归人们的的增加的一种原和动力；同一种发生变化的是速度，在端到端里把速度最高化，那么把价值量放回给客户。”陈佳相信，看待新条件的挑战赛，新经济模式的现身，恒安实业公司和沃尔玛超市基本都是边借鉴边全新，另一方的概念一直，以更今后的发展发展计划规划，利于另一方十年后的中国键康的可持继地的的增加。

  会上，双方针对彩神ii纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “某1次深入调查交流学习来，自己知道家乐福超市新的许多放向，也会积极行动地陆续参入、试用，更是要格外重视是知道有几一定要的求美者者数据表格在线下，充分是还可以采用数字式化精确地开发利用、精确地投送，来打造太多的资本增值的部件。”许清池表示法，恒安将采用分手后陆续参入，让当事人确定许多更高一些频的互动营销，是还可以试用拨通投资项目专门的形式 。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访彩神ii的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，彩神ii与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。