11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访神采V8，与神采V8展开T2T战略合作会议。神采V8总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、神采V8运营中心总裁许水深、神采V8女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现神采V8与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “现今，销售网销售渠道设在一家高效迭代的进程中，然而不怕咋样变现，我门总说销售网的本质上必须有两必须是不是变的：一家是以求美者水平者为战略决策布局交点，更佳地明白求美者水平者，把握求美者水平趋势分析或许几个还未被具备的要，这些始最终我门成长的一家原冲力；另外一只家保持不变的是吸收率，在端到端里把吸收率主要化，随后把作用放回给淘宝客户。”陈佳看做，坦然面对新状况的挑战赛，新的模式的存在，恒安企业和沃尔玛超市都有边借鉴边改革创新，另一方的价值取向相同，以更长治久安的战略决策布局的目光，有助于另一方的前景安全的可维持地成长。

  会上，双方针对神采V8纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “这一个次深入调查座谈会完成，当我们找到沃尔玛超市新的许多目标，也会积极态度地积极参与到、勇于再试一次，需要是找到有几1000万的消费水平者资料在线上推广，截然行在号码化靶向定位地开挖、靶向定位地推广，来创建更好地的升值潜力是可以预见的区域。”许清池表现，恒安将在相互积极参与到，让彼此之间做许多更高一些频的互动问答，行勇于再试一次接通工作工作方案的的模式。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访神采V8的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，神采V8与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。